“為當(dāng)前計 為長遠(yuǎn)謀 鹽業(yè)人在行動”系列報道(生產(chǎn)篇)
昆明鹽礦 報道 為了實現(xiàn)鹽硝產(chǎn)品生產(chǎn)裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行,昆明鹽礦全礦上下一心,擰緊合力,持續(xù)推進“百日攻堅”暨“降本增效,崗位大練兵”勞動競賽活動,為昆明鹽礦完成全年鹽硝總產(chǎn)量153萬噸目標(biāo)提供質(zhì)量抽檢和高質(zhì)量精鹵供給有力保障。
管理人員走進班組,現(xiàn)場解決班組存在的問題。采鹵分廠完成班組優(yōu)化管理后,正趕上昆明鹽礦掀起了“百日攻堅”暨“降本增效,崗位大練兵”勞動競賽活動的高潮,分廠順勢而為,在四個班組中迅速展開了競賽活動。為了使活動扎實有效的開展,從9月底開始,采鹵分廠管理人員及工段長在分廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,開展了“管理人員走進班組”的服務(wù)活動,走進班組現(xiàn)場宣傳有關(guān)文件精神,檢查督促有關(guān)工作的推進落實,分析目前班組存在的問題,聽取一線班組及員工對生產(chǎn)、安全環(huán)保等方面的意見及建議,現(xiàn)場解決班組和員工工作及生活中存在的問題和困難,確保昆明鹽礦高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)所需的鹵水保質(zhì)保量。
質(zhì)檢人員走進包裝班組,發(fā)揮好“眼睛”的指導(dǎo)作用。質(zhì)量管理中心積極響應(yīng)百日攻堅號召,為確保小袋鹽產(chǎn)品質(zhì)量、減少不合格品產(chǎn)生的浪費,組織分析人員走進包裝分廠生產(chǎn)現(xiàn)場,開展現(xiàn)場“辦公”,增加抽檢頻次,起好食品安全“眼睛”的指導(dǎo)作用。質(zhì)量管理中心本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的理念,在克服工作強度大和人員緊缺的情況下,取消所有人員休假,從11月11日中班開始,每個班抽出一名分析人員到80萬噸包裝現(xiàn)場,在原來每小時一次碘含量分析的基礎(chǔ)上,從皮帶機上每半小時取一次樣品進行加密分析,平均每班增加6次以上碘含量加密分析檢驗,第一時間為分廠小袋鹽的生產(chǎn)控制提供依據(jù),從質(zhì)量、效率、速度等方面為產(chǎn)品質(zhì)量提供強有力的保障。
加強輸鹵管線管理,確保輸鹵管線安全運行。輸鹵管線的安全運行是采鹵分廠安全環(huán)保工作的重中之重,也是昆明鹽礦安全環(huán)保管理工作的重要組成部分。為了安全巡管,消除隱患,采鹵分廠近期在開展正常巡管的同時,組織人員對輸鹵管線及巡管線路上的樹枝、雜草及其他影響巡管及管道安全的障礙物進行了清除,進一步確保輸鹵管線的安全運行,保障鹵水安全輸送到鹽硝分廠。
主動溝通,努力實現(xiàn)精準(zhǔn)供鹵。采鹵分廠在分廠層面有效溝通的基礎(chǔ)上,安排值班班組與鹽硝分廠相關(guān)班組提前適時溝通,主動掌握鹽硝分廠鹵水存量,合理調(diào)配井組,確定供鹵量及供鹵時機,并盡量讓鹵水中的鈣鎂離子在礦山精鹵罐中完成沉積,提高供給鹽硝分廠的精鹵質(zhì)量并實現(xiàn)精準(zhǔn)供鹵,確保整個采鹵精制供鹵系統(tǒng)的平衡。
自昆明鹽礦開展“百日攻堅”暨“降本增效,崗位大練兵”勞動競賽活動以來,10月份完成鹽硝產(chǎn)品產(chǎn)量148177噸,超計劃8927噸;各分廠10月份比成本、降消耗指標(biāo)綜合完成率實現(xiàn)接近和超過100%的好成績;11月份上半月鹽硝產(chǎn)品產(chǎn)量保持穩(wěn)中有增、消耗指標(biāo)保持穩(wěn)中有降的良好勢頭。這是動力、鹽硝和包裝人努力奮戰(zhàn)的結(jié)果,也是采鹵人和質(zhì)管人努力奮戰(zhàn)的結(jié)果,更是全體昆鹽人努力奮戰(zhàn)的結(jié)果。百日攻堅路上,有你,有我,有他,我們將努力為昆明鹽礦保駕護航。(王銀祥 魏云峰/文 周春福 魏云峰/圖 顧光華/校對)