何明華、胡洪兵一行到曲靖區(qū)域公司調研
通泉風電場調研現場
曲靖應急氣源儲備中心調研現場
本網訊（ 通訊員 熊留惠 寧顯穎 陸自衛(wèi) 報道 ）10月18-19日，集團專職外部董事何明華、胡洪兵一行到集團曲靖區(qū)域公司調研。
在通泉風電場，調研組實地調研#10風機平臺和升壓站集中控制室，詳細了解馬龍新能源公司安全生產和增量新能源項目推進情況。調研組要求，能投股份要緊扣集團“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展目標，按照“開工一批、籌備一批、建設一批、上網一批”原則，加大風光新能源戰(zhàn)略資源獲取，加快推動“8+3”規(guī)劃風電項目落地，爭取早發(fā)電早見效。要積極探索綠色氫能、抽水蓄能、儲能、碳匯與碳資產管理等新能源新賽道，加大專業(yè)人才引育，加快打造新能源產業(yè)試點示范項目，實現延鏈補鏈強鏈。
在天然氣宣威公司、曲靖公司，調研組實地查看加氣站、門站及曲靖應急氣源儲備中心運行情況，與基層一線員工深入交流。調研組要求，天然氣公司要立足集團對綠色天然氣產業(yè)“穩(wěn)中間、拓兩源”一體化發(fā)展思路，解碼細化上中下游協同發(fā)展舉措，提出協調解決事項，共同推動集團綠色天然氣板塊高質量發(fā)展。要積極研究爭取儲氣庫儲轉費、支線管網管輸費政策，增強氣源氣價競爭力。要加快建立終端客戶評價模型，大力開拓優(yōu)質高粘性客戶，做強做優(yōu)終端市場。要積極學習借鑒頭部企業(yè)頁巖氣投資開發(fā)經驗規(guī)律，充分借腦借智，爭取配套政策，協調健全完善分階段投資評價機制，穩(wěn)妥配合做好頁巖氣勘探開發(fā)工作。要深入踐行“三精管理”，探索實施管道、場站、城燃精細化管理，穩(wěn)妥推進瘦身健體，提高天然氣業(yè)務價值創(chuàng)造能力。
集團戰(zhàn)略管理部（董事會辦公室），能投股份、天然氣公司有關負責人參加調研。
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