主會場
7月19日,能投股份召開2023年度年中工作會,認真學習貫徹集團年中工作會精神,總結公司上半年經(jīng)營工作,分析當前面臨的形勢,查擺存在的問題和不足,研究部署下半年重點工作,確保完成全年目標任務。公司黨委書記、董事長周滿富出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理楊建軍對上半年經(jīng)營情況進行總結并安排下半年重點工作。
視頻分會場
會議指出,2023上半年,公司以主題教育為抓手,大興調(diào)查研究,聚焦公司重大專項和年度目標任務,在深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、推進重大專項、加強“三精管理”、提高經(jīng)營質(zhì)效等方面重點著力,切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動公司改革創(chuàng)新發(fā)展的強勁動力,公司生產(chǎn)經(jīng)營各項指標穩(wěn)中有升,發(fā)展取得明顯成效。
會議強調(diào),要認真落實集團年中工作會精神和胡均董事長調(diào)研能投股份的工作要求,正視問題找差距、苦練內(nèi)功謀發(fā)展,認清大局大勢,緊緊抓住云南大力推動綠色能源強省和產(chǎn)業(yè)強省建設機遇,持續(xù)深化作風效能革命,主動擔當作為,找差距、補短板、促提升,努力將能投股份打造成為一流上市公司,全力支撐集團奮進“全國一流能源企業(yè)”。
會議要求,一是持續(xù)推動黨建生產(chǎn)經(jīng)營雙向深度融合,扎實推進主題教育走深走實。持續(xù)鞏固深化以案促改專項行動成效,確保實現(xiàn)重大項目“零腐敗”。二是深入推進新一輪國企改革,以“精嚴實快”工作作風,全面落實集團“五個增值”“五個增效”,持續(xù)釋放改革動能。三是深化精研“三精管理”,追求卓越,實現(xiàn)公司治理規(guī)范化、職能層級化、平臺專業(yè)化、機構精干化。推行“大車間、大班組、大崗位”運行模式,分層分類、多措并舉培養(yǎng)人才。四是踐行“一穩(wěn)三猛”理念,推進公司重大專項和重大項目建設,確保集團重大決策部署落地落實,確保完成公司年度目標任務。
會議通報了上半年各項經(jīng)營數(shù)據(jù)及“月月考、月月比、月月督”“紅黑榜”結果,對標全年目標任務明確了下半年工作重點和思路舉措。分板塊召開了新能源項目推進會,鹽業(yè)生產(chǎn)、營銷專題會。
能投股份班子成員、天然氣公司、各事業(yè)部、各部室及所屬公司負責人、本部全體員工分別在主會場、視頻分會場參會。(王詠梅)