能投股份召開一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨3月考核會(huì)議
4月14日，能投股份召開2023年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨3月“月月考、月月比、月月督”考核會(huì)議，全面總結(jié)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。公司本部及各所屬公司（視頻分會(huì)場(chǎng)）參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神，聽取了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及重大專項(xiàng)工作報(bào)告，發(fā)布各所屬公司3月經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核得分及“紅黑榜”，通報(bào)了新能源專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)情況，并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。馬龍公司通泉風(fēng)電場(chǎng)、昆明鹽礦采鹵分廠采鹵一班、普洱制鹽蒸發(fā)一組、喬后鹽礦一電站、峨山縣片區(qū)經(jīng)理龍雪松等21個(gè)單位、班組和個(gè)人分獲“月度優(yōu)秀電廠”“月度優(yōu)秀班組”“月度銷售之星”稱號(hào)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)周滿富指出，一季度公司整體經(jīng)營(yíng)向好，成本管控良好，新能源項(xiàng)目建設(shè)等專項(xiàng)工作有序推進(jìn)。各單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)抓好年度經(jīng)營(yíng)管理工作。一是要有力落實(shí)能源保供，投運(yùn)風(fēng)電項(xiàng)目要不斷總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化運(yùn)維，有效降低設(shè)備故障率；二是要強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展，新能源、鹽業(yè)、天然氣要聯(lián)動(dòng)協(xié)同，在新能源項(xiàng)目獲取、儲(chǔ)能儲(chǔ)氣等方面同向發(fā)力；三是要高效推進(jìn)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中期修編等重大專項(xiàng)工作，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重大專項(xiàng)，全力壓降成本費(fèi)用，深挖內(nèi)潛增效益；四是要全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)、汛前安全檢查與主題教育及調(diào)查研究有機(jī)結(jié)合，持續(xù)保持安全形勢(shì)平穩(wěn)；五是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)“主人翁”意識(shí)，把自己真正當(dāng)作企業(yè)的主人，說真話、講問題，主動(dòng)履職盡責(zé)，共同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)罱ㄜ娭赋觯患径?，公司各?xiàng)工作總體成效顯著，利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)流等主要指標(biāo)穩(wěn)中有增，在集團(tuán)內(nèi)名列前茅，但各板塊、各所屬公司發(fā)展不均衡，兩金壓降等部分重點(diǎn)工作進(jìn)度有所滯后。一是要做實(shí)做細(xì)“三精管理”，確保公司上半年時(shí)間過半、任務(wù)過半。新能源板塊要加強(qiáng)投產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，加強(qiáng)新項(xiàng)目進(jìn)度管控，確保在建項(xiàng)目早日投產(chǎn)、早日見效；鹽板塊要加強(qiáng)市場(chǎng)研判及開拓力度，編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化方案，全力開源節(jié)流；天然氣板塊要做好壓力傳導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)干部職工緊迫感，推動(dòng)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等工作。二是各級(jí)干部職工要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)定攻堅(jiān)克難的信心決心，找問題、找差距，講真話、提思路，同心同力推動(dòng)各項(xiàng)工作。三是要有效落實(shí)一線工作法，積極開展調(diào)查研究，主動(dòng)深入基層解決問題。
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