云南能投投資股份有限公司召開供應(yīng)鏈及成本系統(tǒng)建設(shè)藍(lán)圖匯報(bào)會(huì)
本網(wǎng)訊（通訊員 張清翼 報(bào)道）2023年3月9日下午，能投股份公司召開了供應(yīng)鏈及成本系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目成果匯報(bào)會(huì)，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)張則開主持會(huì)議，公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)罱ㄜ?/span>、鹽業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理彭建波參加會(huì)議。
金蝶項(xiàng)目組重點(diǎn)從項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，藍(lán)圖設(shè)計(jì)思路、藍(lán)圖編寫歷程，六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得的成果以及后續(xù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)報(bào)告落地實(shí)施工作計(jì)劃、保障措施、重要節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行了匯報(bào)。隨后，參會(huì)人員對各自職能范圍內(nèi)所涉及的相關(guān)內(nèi)容展開討論，金蝶項(xiàng)目組針對大家提出的問題一一進(jìn)行了解答和拓展探討。
楊建軍指出，項(xiàng)目啟動(dòng)以來雙方項(xiàng)目組的工作卓有成效，本次藍(lán)圖匯報(bào)準(zhǔn)備充分，從2月初藍(lán)圖初稿的發(fā)布，藍(lán)圖報(bào)告內(nèi)容講解會(huì)的召開，到針對藍(lán)圖內(nèi)容分版塊、分項(xiàng)、分組的系列討論會(huì)，經(jīng)過一個(gè)多月的廣泛征求意見和對報(bào)告內(nèi)容的修改完善，供應(yīng)鏈及成本系統(tǒng)藍(lán)圖設(shè)計(jì)報(bào)告已具備落地實(shí)施的條件，標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)取得了階段性進(jìn)展，達(dá)成了里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，為完成項(xiàng)目整體建設(shè)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
楊建軍強(qiáng)調(diào)，一是要根據(jù)公司實(shí)際需求，做好信息化需求的規(guī)劃和實(shí)施，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)；二是通過信息系統(tǒng)的建設(shè)推動(dòng)公司內(nèi)部管理流程、管理意圖、管理權(quán)限的梳理和優(yōu)化，助力公司向組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化的三精管理模式轉(zhuǎn)型。三是項(xiàng)目建設(shè)即將進(jìn)入成果的轉(zhuǎn)化和思路的落地階段，要繼續(xù)抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量的管控，務(wù)必做好項(xiàng)目質(zhì)量管理，保障項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
金蝶項(xiàng)目組，能投股份總經(jīng)理助理劉美湖，鹽業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理?xiàng)罾詈我约跋嚓P(guān)職能部室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主辦參加會(huì)議。
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