能投股份召開產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作推進會
本網(wǎng)訊（通訊員 張 倩 郭兆南 報道）9月15日，云南能源投資股份有限公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作推進會在昆明鹽礦召開。能投股份黨委副書記、總經(jīng)理楊建軍，副總經(jīng)理、工會主席韓小英出席會議。
會議現(xiàn)場
會上，能投股份工會匯報了公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作整體情況；人力資源部匯報了公司技能人才薪酬分配改革工作推進情況；昆明鹽礦作為產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點單位，就2020年以來產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作的推進情況做了詳細匯報。隨后，與會人員進行了座談交流，就下一步如何更好地推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)建言獻策。
能投股份黨委副書記、總經(jīng)理楊建軍講話
楊建軍對公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作給予了肯定，認為“產(chǎn)改”工作啟動以來，職工隊伍素質(zhì)得到提升，工資收入增幅明顯，企業(yè)的發(fā)展動能進一步加強，“產(chǎn)改”工作成效明顯。但要完成公司“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)，我們的產(chǎn)業(yè)工人隊伍整體素質(zhì)、職業(yè)技能仍需進一步提升，各項工藝技術(shù)指標(biāo)對標(biāo)行業(yè)先進也還需奮力追趕，“產(chǎn)改”工作任重道遠。
楊建軍對公司“產(chǎn)改”工作進行了安排部署，一是完善產(chǎn)業(yè)工人隊伍培養(yǎng)體制機制；二是推進技術(shù)改造，提高各生產(chǎn)單位自動化、精細化水平；三是加強產(chǎn)業(yè)工人職稱評定工作輔導(dǎo)；四是拓展發(fā)展空間，為廣大職工創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)平臺；五是梳理各工作室、勞模技術(shù)成果，形成一批操作性強、易于推廣的操作法、視頻教程，拓展傳幫帶思路；六是加大對各生產(chǎn)單位的指導(dǎo)和幫助，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭，通過蹲點、解放思想大討論、行業(yè)交流學(xué)習(xí)等方式，幫助各生產(chǎn)單位解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、堵點、痛點。
會議要求公司各級黨組織、工會組織要從思想上高度重視，行動上比學(xué)趕幫，措施上精準(zhǔn)發(fā)力，制度上不斷健全，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革不斷深入，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)新活力。
能投股份黨群工作部、人力資源部、鹽業(yè)事業(yè)部、新能源事業(yè)部相關(guān)負責(zé)人及昆明鹽礦班子成員、勞模、技術(shù)骨干、職工代表參加會議。
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