云南能投集團黨委書記、董事長胡均到 能投股份通泉、對門梁子風電場 及天然氣曲靖公司調(diào)研
9月5日至6日，云南能投集團黨委書記、董事長胡均到能投股份通泉、對門梁子風電場及天然氣燃氣鍋爐項目、曲靖應急氣源儲備庫項目調(diào)研。
調(diào)研風電場項目
調(diào)研天然氣項目
胡均深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場調(diào)研，并聽取各公司運營和項目推進情況匯報。能投股份從已投產(chǎn)37萬千瓦風電運營情況、157萬千瓦風電項目建設(shè)推進情況、集控生產(chǎn)運營管理規(guī)劃情況、資源儲備及拓展等方面進行了匯報。天然氣公司就有機硅配套鍋爐項目及儲氣庫等重點項目推進情況、天然氣支線管網(wǎng)建設(shè)情況、生產(chǎn)運營情況進行匯報。
胡均對能投股份及天然氣公司的相關(guān)工作給予充分肯定。他強調(diào)，要切實強化黨建引領(lǐng)，融入安全生產(chǎn)管理，加強人才隊伍建設(shè)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。要聚焦主責主業(yè)，堅持做優(yōu)實體，精耕深耕，持續(xù)鍛造精益求精的工匠精神和久久為功的勞模精神。要強化經(jīng)營管理和精細化管控，運用好工藝流程、單耗消耗、價值增值、人力資源配置四張圖表，推動各項工作實現(xiàn)更高標準。希望能投股份及天然氣公司扎根曲靖，加強與地方政府的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作配合，加快推動項目建設(shè)，為曲靖經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。
胡均要求，能投股份馬龍新能源項目要加強項目投資管理，精打細算，嚴控成本，爭取早投產(chǎn)、早發(fā)電、早創(chuàng)效。要善于提煉和總結(jié)項目建管思維模式經(jīng)驗，倡導價值創(chuàng)造者導向和奮斗者文化，打造一支在前線勇挑重擔、敢于擔當?shù)年犖?。天然氣項目要堅守制造業(yè)的本質(zhì)和規(guī)律，堅持專業(yè)，持之以恒，精益求精，始終對標一流，圍繞質(zhì)量、產(chǎn)量、成本和效益，加強精細化管理，提升核心競爭力。
云南能投集團辦公室、經(jīng)營中心，能投股份、天然氣公司負責人及相關(guān)部室參加調(diào)研。
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