本網(wǎng)訊(通訊員 羅德時 報道)為深入推進作風(fēng)革命、效能革命,扎實開展基礎(chǔ)管理提升活動,助推以案促改工作取得實效,6月28日,天然氣公司召開推進作風(fēng)革命、效能革命暨基礎(chǔ)管理提升工作動員部署會。公司黨委書記、董事長李念鋒講話,公司黨委委員、紀(jì)委書記王榮梅主持會議。
會議現(xiàn)場
會議傳達學(xué)習(xí)了全省推進作風(fēng)革命加強機關(guān)效能建設(shè)工作動員部署會精神,介紹了公司推進作風(fēng)革命加強效能建設(shè)工作方案和基礎(chǔ)管理提升活動方案。
會議指出,推進作風(fēng)革命、效能革命和基礎(chǔ)管理提升工作,是貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述、省委省政府決策部署和集團工作要求的實際行動,也是解決公司現(xiàn)實問題、推動公司干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變的迫切需要,也是抓好以案促改工作的現(xiàn)實需要。公司各級各部門必須從講政治的高度抓好各項工作落實,為推動公司實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅強作風(fēng)保障、基礎(chǔ)保障。
會議強調(diào),公司全體干部職工要深入學(xué)習(xí)貫徹全省推進作風(fēng)革命,加強機關(guān)效能建設(shè)工作動員部署會精神,將基礎(chǔ)管理提升作為“一把手工程”,扎實推動各項重點任務(wù)落實見效。以解決好有目標(biāo)、有價值、有責(zé)任、有規(guī)矩、有認(rèn)知、有專業(yè)、有角色、有實效、有協(xié)同、有團隊等十個方面為抓手,全面推動公司作風(fēng)效能實現(xiàn)大轉(zhuǎn)變,提升公司基礎(chǔ)管理水平。一要清楚公司的發(fā)展目標(biāo)及當(dāng)前和下步的工作重點;二要清楚公司賦予所在部門、所屬公司的職責(zé)任務(wù);三要清楚公司賦予個人的崗位職責(zé);四要清楚經(jīng)辦事項的外部政策規(guī)定及內(nèi)部流程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);五要清楚自己與工作職責(zé)的差距;六要對提交的方案、解決問題的辦法深入思考、反復(fù)推敲;七要在匯報工作時準(zhǔn)備充分,對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題要能準(zhǔn)確回答;八要對提出的方案、建議要有針對性,對下能解決問題、符合一線實際需要;九要強化協(xié)同,工作涉及到人和事,要積極征求相關(guān)部門、同事意見;十要樹牢團隊精神,常思個人工作上的失誤是否牽連影響公司或者其他人。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部參加現(xiàn)場會,所屬公司參加視頻會。