普洱制鹽 報(bào)道 4月26日,普洱制鹽分公司對(duì)礦山車間優(yōu)化整合后的機(jī)修、修理及電工組安健環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化合格班組進(jìn)行首次驗(yàn)收,并順利通過。
礦山車間原機(jī)修組、修理組、電工組人員少,在安健環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化合格班組推進(jìn)中不夠規(guī)范、管理困難,為提高班組工作效率,礦山車間對(duì)3個(gè)班組進(jìn)行優(yōu)化整合:將機(jī)修組與修理組合并,成立機(jī)械維修組,同時(shí)與電工組整合為一個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)班組。
經(jīng)過5個(gè)多月的運(yùn)行,為檢驗(yàn)班組合并后有效運(yùn)行成果,安全生產(chǎn)管理部從全員安健環(huán)責(zé)任制、班組風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、操作規(guī)程執(zhí)行、班組培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練等方面對(duì)班組員工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問,仔細(xì)查看班組各類記錄臺(tái)賬資料,認(rèn)為班組臺(tái)帳資料管理規(guī)范、班組成員的安健環(huán)意識(shí)和操作技能得到了進(jìn)一步提升,順利通過安健環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化合格班組驗(yàn)收,通過優(yōu)化整合,有效提升了車間班組標(biāo)準(zhǔn)化管理,為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供基礎(chǔ)保障。(鄭永超 文/圖 劉紅波/校對(duì))