昆明鹽礦召開2020年三季度經(jīng)分會(huì)、安委會(huì)暨食安委會(huì)
昆明鹽礦 報(bào)道 10月16日，昆明鹽礦在第二會(huì)議室召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、安委會(huì)暨食安委會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理李宏偉主持。
在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上，各分廠、部室、中心對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書，總結(jié)分析三季度生產(chǎn)運(yùn)行、降本增效和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，對(duì)存在問題進(jìn)行分析并提出管控措施；對(duì)下階段工作進(jìn)行安排。對(duì)2020年“百日攻堅(jiān)”暨“降本增效，崗位大練兵”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)各子方案的推進(jìn)情況進(jìn)行匯報(bào)。
在安委會(huì)上，安全生產(chǎn)技術(shù)部傳達(dá)了公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云南省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于天津匯洋石油儲(chǔ)運(yùn)有限公司突出問題隱患等有關(guān)情況通報(bào)的通知的文件精神；對(duì)三季度安健環(huán)管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)下階段NOSA安健環(huán)管理、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作進(jìn)行安排，提出目標(biāo)與措施。
在全質(zhì)委暨食安委會(huì)上，質(zhì)量管理中心傳達(dá)了公司三季度全質(zhì)委及食安委會(huì)會(huì)議精神；對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書總結(jié)分析了三季度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的完成情況、存在問題，提出下階段質(zhì)量管理工作重點(diǎn)和措施。
各分管礦領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)各分廠、部室、中心的匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，要求各部門要針對(duì)存在問題提出可行性解決措施和辦法，緊盯年度目標(biāo)，落實(shí)好各項(xiàng)工作。對(duì)下一步工作提出了具體要求：一是要根據(jù)昆明鹽礦三項(xiàng)制度改革工作開展情況，結(jié)合公司“五標(biāo)”內(nèi)審、NOSA五星安健環(huán)管理體系基準(zhǔn)審核提出的不符合項(xiàng)和問題項(xiàng)整改要求，做好目標(biāo)責(zé)任書修訂、制度修訂和流程優(yōu)化管理，一如既往的做好安健環(huán)管理和制度建設(shè)工作；二是以完成“百日攻堅(jiān)”降本增效目標(biāo)為重點(diǎn)，有預(yù)見性的抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理、裝置計(jì)劃?rùn)z維修方案制定、物資采購管理、操作人員技能培訓(xùn)提高與班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作；做好“百日攻堅(jiān)”降本增效勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)階段性的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和競(jìng)賽成果的綜合利用工作，加強(qiáng)宣傳引領(lǐng)，調(diào)動(dòng)廣大員工的主動(dòng)性和積極性，為進(jìn)一步提高班組整體管理水平打好基礎(chǔ)。三是做好鍋爐煤改氣項(xiàng)目建設(shè)和提效增效項(xiàng)目的收尾工作。四是做好全礦勞保發(fā)放統(tǒng)籌管理工作。五是加強(qiáng)督辦事項(xiàng)落實(shí)與執(zhí)行力建設(shè)工作，認(rèn)真履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，發(fā)揮黨建帶工建、帶群團(tuán)組織建設(shè)的引領(lǐng)作用，扎扎實(shí)實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)督考核管理工作，為完成全年目標(biāo)任務(wù)努力工作。
昆明鹽礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、安委會(huì)、全質(zhì)委會(huì)及食安委會(huì)成員參加會(huì)議。（顧光華 /文圖）
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