學(xué)本領(lǐng) 強(qiáng)管理 提技能——昆明鹽礦組織開展2020年第一期管理人員培訓(xùn)班
“為當(dāng)前計(jì) 為長遠(yuǎn)謀 鹽業(yè)人在行動”系列報(bào)道（管理篇）
昆明鹽礦 報(bào)道 10月28至29日，昆明鹽礦在職工培訓(xùn)中心組織開展2020年第一期管理人員培訓(xùn)班。
為了有效提升管理人員的管理技能，根據(jù)昆明鹽礦2020年培訓(xùn)計(jì)劃安排，由云南能投藍(lán)院負(fù)責(zé)組織的2020年第一期管理人員培訓(xùn)班于10月28至29日如期舉行，培訓(xùn)班特邀云南能投藍(lán)院特聘講師李恩哲負(fù)責(zé)授課。
昆明鹽礦全體經(jīng)營班子成員參加了開班儀式，礦黨委書記、總經(jīng)理吳向權(quán)作開班動員講話，提出了具體要求。一是要結(jié)合三項(xiàng)制度改革的落地實(shí)施，如何解決我們工作中所面臨的實(shí)際困難，帶著問題學(xué)；二是結(jié)合年度目標(biāo)沖刺收官和明年公司即將開展的生產(chǎn)端市場化改革工作，帶著思考學(xué)；三是該課程是經(jīng)過集團(tuán)企業(yè)大學(xué)前期調(diào)研，對管理能力提升的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行了精心策劃，為昆明鹽礦量身定做的課程，要求學(xué)員要提前解決好工學(xué)矛盾，靜下心來學(xué)，希望大家學(xué)有所成，學(xué)有所獲。
課堂上，李恩哲老師介紹了《九段經(jīng)理人》的課程設(shè)置及引用的管理思維方法。他從管理概述、組織智慧與組織健康、管理者定位、團(tuán)隊(duì)角色、管理上級、溝通技巧、管理協(xié)同、同級和同事管理、管理團(tuán)隊(duì)到管理下屬等多個維度，對管理方法和技巧進(jìn)行了深入淺出的講解，同時通過對19個情景案例（其中5個管理上級的情景案例、5個管理同級的情景案例、9個管理團(tuán)隊(duì)和管理下屬的情景案例）的練習(xí)與分析，使參加培訓(xùn)人員在不知不覺中即學(xué)到了管理知識，又提升了管理技能，更提高了分析解決問題的實(shí)戰(zhàn)能力。
在培訓(xùn)總結(jié)會上，各小組分別總結(jié)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會，深切感受到，此次培訓(xùn)受益非淺，特別是在組織智慧與組織健康、溝通技巧、管理協(xié)同、管理團(tuán)隊(duì)中學(xué)到的：管理者要“巧用承諾一致原則”、“如何評判正確的事”、規(guī)劃“管理腳本”、營造“家”的氛圍、打造“球隊(duì)”的目標(biāo)，讓每位學(xué)員都產(chǎn)生“要打造一流團(tuán)隊(duì)”的強(qiáng)烈的責(zé)任心和歸屬感。達(dá)到了“學(xué)本領(lǐng)、強(qiáng)管理、提技能”的培訓(xùn)目的，為解決我們工作中面臨的實(shí)際問題、做好年底沖刺收官、完成年度目標(biāo)拓展了更多的管理思路和辦法。（顧光華 /文圖）
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