學(xué)習(xí)精益管理思想 提升執(zhí)行力和解決問題能力——昆明鹽礦組織第二期管理人員培訓(xùn)
昆明鹽礦 報道 11月14日至15日，昆明鹽礦在一號辦公樓組織第二期管理人員培訓(xùn)。
2020 年，受新冠疫情影響，各產(chǎn)業(yè)都面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，為了有效應(yīng)對疫情影響，做好后疫情時代的年底沖刺收官和明年生產(chǎn)端市場化改革工作，不斷提升管理人員的綜合素質(zhì)，昆明鹽礦組織開展了為期兩天的《生產(chǎn)模塊：以降本增效為導(dǎo)向的精益生產(chǎn)體系》視頻課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
該課程由格局商學(xué)院主辦，主講老師為《豐田生產(chǎn)方式》的第一譯者、著名精益生產(chǎn)管理專家、豐田 TFAP 公司原中方最高管理者謝克儉老師，謝克儉老師具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)以及解決生產(chǎn)和營銷問題的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
謝克儉老師從精益生產(chǎn)的發(fā)展史、新宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下的精益全價值鏈體系設(shè)計、工廠中的七大浪費(fèi)、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的七大招數(shù)、以管理為核心到以產(chǎn)品（價值）為導(dǎo)向的觀念和組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)變、建立以價值為導(dǎo)向的精益運(yùn)營系統(tǒng)和策略與工具進(jìn)行深入淺出的講解，讓參加培訓(xùn)的學(xué)員在不知不覺中學(xué)習(xí)和理解了精益全價值鏈的戰(zhàn)略系統(tǒng)構(gòu)建的思維方法。
通過對實(shí)施全價值鏈改造五大原則--全價值鏈價值最大化、造物先育人、打造團(tuán)隊(duì)、現(xiàn)地現(xiàn)物、客戶第一的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和案例分析，讓參訓(xùn)學(xué)員對組織架構(gòu)、人力資源管理、產(chǎn)供銷價值鏈打造和改進(jìn)生產(chǎn)方式、流程設(shè)計、過程與動作管理、生產(chǎn)節(jié)拍與計劃管理、具體問題具體分析等方面的精益全價值鏈體系知識和實(shí)踐有了更深入的理解。通過學(xué)習(xí)，使大家體會到：精益生產(chǎn)方式不僅僅是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的事情，更是企業(yè)從銷售、發(fā)貨到客戶管理的整個過程，只有應(yīng)用到研發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、采購、計劃、生產(chǎn)、質(zhì)量和營銷等各個環(huán)節(jié)，才能打造出全價值鏈的精益運(yùn)營系統(tǒng)。大家通過分組討論，結(jié)合各自的工作實(shí)際，積極參與老師的互動，帶著問題學(xué)，帶著思考學(xué)，大家均感到所獲很大，有效提高了解決工作中具體問題的能力，為做好年底沖刺收官、完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
昆明鹽礦全體班子成員、中層管理人員；各部門管理人員共72人參加了培訓(xùn)。（顧光華 /文圖）
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