“為當(dāng)前計 為長遠謀 鹽業(yè)人在行動”系列報道(人物篇)
——記臨滄公司雙江縣片區(qū)經(jīng)理施文飛
臨滄公司 報道 施文飛,云南省鹽業(yè)臨滄有限公司片區(qū)經(jīng)理,負(fù)責(zé)臨滄市雙江縣鹽業(yè)市場維護和開拓。他堅守在在祖國西南邊陲的臨滄市雙江縣的食鹽市場,上山下鄉(xiāng)、走街串巷,他的腳步遍布雙江縣各個地方。
2019年是國家鹽業(yè)體制改革的深水期,也是施文飛接手雙江縣“白象”牌系列食鹽銷售片區(qū)日常管理和終端維護的第一年,看著鋪天蓋地的外省鹽低價入侵和十分混亂的市場,他很快捋清思路,一一摸底、逐一拜訪,探索出適合雙江縣的白象鹽營銷方案,推進“理順渠道、做實終端、穩(wěn)定價格、調(diào)整結(jié)構(gòu)”的營銷方針,經(jīng)過6個月扎實細(xì)致的“三進”活動和終端渠道走訪維護工作,2019年9月起雙江縣食鹽市場有較大好轉(zhuǎn),2019年9-12月實現(xiàn)了55.92%的年銷售量;2020年完成鹽產(chǎn)品銷量1047.92噸,完成年度銷售目標(biāo)116.44%,是臨滄市2020年唯一超額完成目標(biāo)的片區(qū)經(jīng)理。
客戶是“白象”鹽走進千家萬戶的終端,更是贏得市場成敗的關(guān)鍵。面對客戶多年“坐商”的經(jīng)營理念、疫情導(dǎo)致餐飲市場低迷等嚴(yán)峻形勢,施文飛始終堅信誠摯是他通往客戶的橋梁,無論是烈日炎炎還是數(shù)九寒天,他一遍一遍的跑,一次一次的溝通,一家零售商在他走訪第56次時終于達成合作。他曾說:“有一家客戶,我走訪了76次,還沒有拿下訂單,還得繼續(xù)登門拜訪,直到成功為止”,就是憑著這股堅定的干勁,奠定了他和客戶信任的基礎(chǔ)。
要做實終端,拓寬市場的占有率,依然是一件棘手的事情。施文飛帶領(lǐng)3個配送商對雙江縣2個鎮(zhèn)和4個鄉(xiāng)的銷售終端進行打造,針對商超,他與終端客戶簽訂“白象”牌食鹽專賣陳列協(xié)議無償贈貨架、購銷基礎(chǔ)精制鹽贈中高端白象鹽等活動,大大提升客戶利潤,帶動商超紛紛主動聯(lián)系合作。針對消費者,他找準(zhǔn)“健康”這一切入點,聯(lián)合政府開展打擊假冒偽劣食鹽活動,獲得縣衛(wèi)生防疫站隨機抽取中小學(xué)生和孕婦碘測試存在碘缺乏癥文件,進校、進村、進戶宣講白象鹽,逐漸地大家一見他就親切的叫他“小飛飛”,他成了客戶的貼心人?!耙劭蛻粜枨?,深耕細(xì)作消費群體”、“要轉(zhuǎn)變營銷觀念,做食鹽健康引領(lǐng)者”、“要完善售后服務(wù),和諧客情關(guān)系”。
“鹽改”的洪流推動鹽業(yè)市場重新洗牌,面對“鹽改”后的新形勢,施文飛,始終堅持主動作為、逆流而上,千方百計搶市場,以永不放棄的工作態(tài)度、求真務(wù)實的工作品質(zhì),穩(wěn)固邊疆食鹽市場,守護一方食鹽健康! (張玉芳/校對)