普洱制鹽 報道 3月12日,普洱制鹽分公司各支部開展了組長綜合考核。
考核實行百分制進行,劃分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。考核采用分管車間(部室)領導評價、班組員工測評、班組長自評和關聯崗位互評的方式,根據班組長的班組建設情況、崗位履職盡責方面、團結協作、成本控制、溝通協調等內容進行考核測評。并將考核結果及提出的不足問題向班組長反饋,提出整改建議和時限。
本次考核,旨在進一步做好班組建設工作,提高班組執(zhí)行力和凝聚力,為分公司安全生產和完成各項生產經營目標打好基礎。(刀健東、鄭永超、陳觀寶/文圖 陳觀寶/校對)