堅守一線崗位 盡展巾幗風采
——記云南省國資委黨委“兩優(yōu)一先”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員獲得者:普洱制鹽分公司 肖紅婕
普洱制鹽 報道 在企業(yè)基層一線，有這樣一群人，她們沒有華麗的服飾和精致的妝容，但是她們用自己的智慧和汗水，在平凡的崗位書寫不平凡的美麗篇章。在云南省鹽業(yè)普洱制鹽分公司，就有這樣一位“最美女工”，29年堅守崗位，默默奉獻，只為一包品質(zhì)好鹽的肖紅婕。
“那時想得最多的就是如何改進產(chǎn)品質(zhì)量，推進公司白象鹽品牌建設(shè)?！毙ぜt婕說,1992年，剛參加工作的肖紅婕就進入到普洱制鹽分公司(原磨黑鹽礦)制鹽車間，先后到排鹽、液面、離心機、干燥等崗位認真學習制鹽生產(chǎn)的全過程。1994年進入質(zhì)檢科后，她27年如一日，用自己的初心和毅力踐行著企業(yè)“工匠精神”，一步一個腳印，從零基礎(chǔ)的質(zhì)管“小白”到經(jīng)驗豐富的“技能大師”，始終守護在鹽產(chǎn)品質(zhì)量保障線上。近30年的探索與堅守，讓肖紅婕敢與班組里的男子拼實力，比成績。在她的努力和其他同同事的積極配合下，公司在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量管理等方面都取得了不錯的成績，她也多次獲得能投集團、能投股份公司及鹽業(yè)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、五一勞動標兵榮譽稱號，獲得云南省2020年度質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀推進者榮譽，2021年6月，她光榮的被云南省國資委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
一、做產(chǎn)品質(zhì)量的“守護者”
她總說，企業(yè)的好口碑來自好產(chǎn)品，打造用戶信得過的鹽產(chǎn)品，讓大家吃上放心鹽，才能得到用戶的廣泛認可。作為公司質(zhì)量管理部部長，她冷靜、善思、做事嚴謹、要求嚴格，不管是周末，還是節(jié)假日，在生產(chǎn)車間現(xiàn)場都能看到她奔波、忙碌的身影，那是她在不斷的掌握質(zhì)量控制的第一手資料、與車間協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場質(zhì)量控制相關(guān)問題、對發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品總結(jié)相應的整改措施、制定各項操作應急辦法等，她始終把保證每一袋鹽的質(zhì)量作為自己工作的目標。她以提高部門人員整體技術(shù)和素質(zhì)著手，先后組織共計十四屆(1屆/年)的包裝質(zhì)量競賽，總結(jié)出了包裝質(zhì)量監(jiān)督抽查活動及提高包裝質(zhì)量的辦法，既為提高產(chǎn)品包裝質(zhì)量提供可靠依據(jù)，又提高了包裝工作人員的積極性和工作能力。同時增加生產(chǎn)管控，擴大抽檢范圍，增加抽檢頻次，一年抽檢樣品達5000多個，確保了鈣鹽質(zhì)量。不斷創(chuàng)新舉措，2020年是公司鹽業(yè)公司質(zhì)量提升年，她帶領(lǐng)部門人員制定8個質(zhì)量提升項目，并督促落實評估，5個項目完成目標，4個項目獲得公司表彰獎勵。在她的精心守護下，在分公司體員工的共同努力下，2020年，分公司精制食用鹽、工業(yè)鹽出廠合格率達100%，出廠產(chǎn)品質(zhì)量和衛(wèi)生指標合格率100%。
二、做改革路上的“挑擔者”
她有股不服輸?shù)膭牛瑥牟幌蚶щy低頭，時時處處都以黨員的標準嚴格要求自己，參加工作以來，無論是工作任務(wù)重，工作強度大，還是最苦最累的差事，她憑著一股赤誠的奉獻精神，都能高質(zhì)量的完成分公司安排的各項任務(wù)：在普洱制鹽分公司持續(xù)推進質(zhì)量管理小組活動中，她加班加點指導小組進行課題資料收集、報告編寫及發(fā)布，自2007年分公司開始推行活動以來，她組織開展的QC課題連續(xù)13年獲得鹽業(yè)公司一等獎，8項獲得全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號；2019年至2021年，她結(jié)合分公司實際積極組織材料進行申報及協(xié)調(diào)組織，順利完成了分公司《食鹽定點生產(chǎn)許可證》、《飼料添加劑生產(chǎn)許可證》的到期換證、《食品生產(chǎn)許可證》取證、生態(tài)原產(chǎn)地保護續(xù)證許可，HACCP體系再認證審核、地理標志產(chǎn)品申報等各項工作；她是一名“6S”現(xiàn)場管理工作的推進者，分公司“6S”現(xiàn)場管理工作推行了十多年，盡管取得一定成效，但企業(yè)條件和老國企人員觀念因素受限，導致“6S”現(xiàn)場管理還是與當前的管理要求還有一定的差距。2021年初，她充分利用鹽業(yè)公司大力推動“6S”現(xiàn)場管理的平臺，與本公司NOSA體系運行監(jiān)督審核相結(jié)合，精心修改管理制度及考核辦法，把6S現(xiàn)場管理工作實落到每個崗位、每名員工、每個角落，并通過一月一考核的有力措施，引導員工全方位轉(zhuǎn)變思想觀念和改善工作環(huán)境，讓分公司的“6S”現(xiàn)場管理工作又燃起了亮麗的“火花”。這一樁樁一件件，都留下她努力勤奮的身影，她始終用自己的一言一行感染帶動身邊的人，充分發(fā)揮了生產(chǎn)一線共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。
三、做技術(shù)崗位的“耕耘者”
她堅持學習，讓自己時刻處于突破自我的狀態(tài)，利用工作業(yè)余時間，認真學習有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的知識，一有空閑就對著書本琢磨，在工作中遇到難題，就多方查閱資料，積累了大量的工作經(jīng)驗，并把自身的經(jīng)驗和知識傳輸給部門人員，帶領(lǐng)部門人員在崗位技術(shù)中不斷超越和突破。2020年，她組織開展的兩個QC課題參加鹽業(yè)公司發(fā)布，《降低螺旋輸送機故障率》課題榮獲一等獎，《降低多級離心泵平衡盤損壞率》課題獲得二等獎，這兩個課題代表鹽業(yè)公司參加能投集團QC成果發(fā)表會中，榮獲了第一名、第三名的好成績，這些QC項目的實施，大幅度提升了分公司降本增效工作，同時增強了員工的技術(shù)技能和積極主動性。
她常說“不做，怎知自己行不行”，她總是以飽滿的工作熱情，精益求精、一絲不茍的工作態(tài)度，堅守一線崗位，在質(zhì)量工作上兢兢業(yè)業(yè)，用恪盡職守、嚴謹敬業(yè)的工作作風帶動著身邊黨員和員工，用女性柔情和堅韌詮釋著“創(chuàng)先爭優(yōu)、巾幗建功”的內(nèi)涵，書寫著自己的人生價值。（劉紅波/文 陳觀寶/校對）
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