昆明鹽礦 報(bào)道 近日,昆明鹽礦鹽硝分廠、包裝分廠、動(dòng)力分廠相繼召開6月份“阿米巴”經(jīng)營(yíng)分析會(huì),對(duì)6月份“阿米巴”經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行詳細(xì)分析。
在鹽硝分廠分析會(huì)上,分廠負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行了通報(bào),針對(duì)兩套制鹽裝置噸鹽變動(dòng)成本、分廠利潤(rùn)總額進(jìn)行了說明,分析了變動(dòng)成本中對(duì)利潤(rùn)影響大的指標(biāo),指出主要影響因素。與會(huì)人員對(duì)如何優(yōu)化操作、降低費(fèi)用、加強(qiáng)管理進(jìn)行了討論。
在包裝分廠分析會(huì)上,各值班長(zhǎng)及運(yùn)行、倉儲(chǔ)班組的負(fù)責(zé)人通報(bào)了各班組6月整體運(yùn)行指標(biāo)完成情況,并針對(duì)未完成的指標(biāo)從人、機(jī)、料、法等方面對(duì)做重點(diǎn)分析,深入查找原因,在充分總結(jié)的基礎(chǔ)上,提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。
在動(dòng)力分廠分析會(huì)上,各巴長(zhǎng)對(duì)6月及半年度未完成的消耗、生產(chǎn)指標(biāo)情況進(jìn)行分析,對(duì)各巴自身存在的問題進(jìn)行查找,分廠負(fù)責(zé)人對(duì)下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)安排。
部分礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了各分廠的分析會(huì),要求分廠把推行阿米巴的目的、意義和員工講清講透,增強(qiáng)憂患意識(shí),將“阿米巴”運(yùn)營(yíng)分析會(huì)深入到班組,讓班組每位員工都清楚各自崗位的控制要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下完成各項(xiàng)指標(biāo)。(李艷 呂品江 李建蘭/文圖 呂云/校對(duì))