云南省鹽業(yè)昭通有限公司組織召開員工大會暨上半年經(jīng)濟(jì)分析會
昭通公司 報(bào)道 2021年8月2日，昭通公司組織召開員工大會暨上半年經(jīng)濟(jì)分析會，昭通公司本部全體員工及鎮(zhèn)雄公司部分員工參加會議，會議由黨支部書記、總經(jīng)理余偉主持。
會議聽取三個職能部室（綜合部、財(cái)務(wù)部、營銷部）分別對公司1-7月考核執(zhí)行力情況、各經(jīng)營片區(qū)獨(dú)立核算經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、營銷工作安排落實(shí)檢查情況以及兩位班子副總對分管片區(qū)的經(jīng)營管理情況及存在的問題和改進(jìn)措施的匯報(bào)。
余偉針對公司經(jīng)營和管理現(xiàn)狀以及面對的嚴(yán)峻市場形勢，圍繞云南省鹽業(yè)有限公司年初下達(dá)的年度主、副考核指標(biāo)，通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)與去年同期的對比分析，總結(jié)各部室、片區(qū)上半年各項(xiàng)工作存在的問題和整改方向，并對下步的重點(diǎn)工作作了安排部署：1、以營銷盒為營銷載體全力推進(jìn)做實(shí)終端工作，通過營銷盒管理帶動，有效整合配送商、零售終端、營銷員和消費(fèi)者營銷鏈，做強(qiáng)“白象”品牌，深入消費(fèi)終端；會議要求公司經(jīng)營班子以身作則按照做實(shí)終端的管理辦法和考核要求，引領(lǐng)和指導(dǎo)好做實(shí)終端工作。2、持續(xù)做好客戶建檔立卡工作，不斷完善KA、BC商超、餐飲市場、學(xué)校特渠數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。3、職能部門按照年初提出的市場化改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為。
最后，余偉向大會傳達(dá)貫徹7月8-9日云南鹽業(yè)召開的云南省鹽業(yè)有限公司營銷工作會會議精神，學(xué)習(xí)《精耕細(xì)作，做實(shí)終端——記臨滄公司雙江縣片區(qū)經(jīng)理施文飛》的新聞稿件，并倡導(dǎo)大家向施文飛同志學(xué)習(xí)，通過黨史學(xué)習(xí)教育“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”，切實(shí)做好“16”字營銷工作。 (李開艷∕文 湯菊∕圖∕校對)
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