普洱制鹽 報道 普洱制鹽分公司將從本期恢復(fù)生產(chǎn)開始全面運行“阿米巴經(jīng)營摸式”,為樹立員工自主經(jīng)營意識,讓全體員工積極參與經(jīng)營管理,8月13日,制鹽車間各工段分別開展了“阿米巴經(jīng)營管理模式培訓(xùn)”,車間全體員工參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)以制鹽車間鍋爐巴、蒸發(fā)巴、包裝巴培訓(xùn)形式開展。三個二級巴巴長就組織機構(gòu)及職責(zé)、“阿米巴”績效目標及績效考核、各巴控制目標指標、日常管理等方面進行講解。讓參培人員深入了解阿米巴經(jīng)營模式,不斷增強全員的責(zé)任意識、成本意識和經(jīng)營意識,最終改善經(jīng)營體制,突破組織瓶徑,創(chuàng)造高效益。
期間,各巴長要求每位員工做到以下幾點要求:一是要精心操作,嚴格控制工藝參數(shù),認真履行崗位職責(zé),在原煤、卷膜、電力、產(chǎn)品質(zhì)量等指標完成上下真功夫,不斷提高生產(chǎn)效率;二是要樹立成本意識,全員做好降本增效工作,全力降低生產(chǎn)成本;三是各班組要加強安全生產(chǎn)意識,加強班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè),提高安全生產(chǎn)水平;四是各崗位要進一步做好現(xiàn)場管理工作,落實“6S”管理規(guī)章制度,抓細節(jié),除死角,保持干凈整潔的工作環(huán)境;五是嚴格執(zhí)行疫情防控管理規(guī)定,做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程和倉儲監(jiān)督防護工作,確保產(chǎn)品安全的走向市場。(舒浩 羊紅俊 刀健東/文圖 陳觀寶/校對)