普洱制鹽 報(bào)道 9月14日,普洱制鹽分公司召開8月份“阿米巴”經(jīng)營分析會。會議聽取了各“阿米巴”經(jīng)營主體及相關(guān)職能部室對8月經(jīng)營情況的分析匯報(bào),對下一步工作進(jìn)行了安排。
會上,財(cái)務(wù)部對8月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行分析總結(jié)。制鹽車間、礦山車間、采供部5個(gè)“阿米巴”經(jīng)營主體對8月份各自經(jīng)營情況進(jìn)行重點(diǎn)分析,找出未完成指標(biāo)的原因,提出改進(jìn)措施。安全生產(chǎn)管理部對分公司“阿米巴”經(jīng)營情況進(jìn)行分析總結(jié)。
會議要求,各經(jīng)營主體要提高成本意識,加強(qiáng)設(shè)備管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合,通過人人參與管理,用巧用活“阿米巴”經(jīng)營模式,最大限度的降低生產(chǎn)消耗,提升成本費(fèi)用的空間,助推分公司高質(zhì)量發(fā)展。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,各車間、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。(劉紅波/文圖 陳觀寶/校對)