滇東公司召開首次員工大會
紅河公司 報道 為進一步優(yōu)化人力資源配置，經(jīng)過1個多月的籌備、宣貫、融合，2021年11月25—26日，滇東公司在建水召開首次員工大會，組織開展中層崗位競聘、員工崗位雙向選擇實施工作。會議由滇東公司總經(jīng)理張仲有主持，全體員工參加會議。
會上，按照既定的方案，現(xiàn)場抽取5位員工評委從競聘演講的全面性、層次性、邏輯性和流暢性（30分），對競聘崗位的角色定位、工作職責的認知和闡述（30分），對履行競聘崗位職責提出的具體措施（40分）三個方面對競聘人員進行評分；領(lǐng)導班子評委從工作實績（30分）、專業(yè)能力（20分）、管理能力（25分）、人際交往能力與語言表達能力（15分）、抗壓能力（10分）五個方面對競聘人員進行評分，去掉一個最高分和最低分后，員工評委、班子評委評分各占50%計算出競聘人員最終得分，擇優(yōu)選擇出綜合部、營銷部負責人。
會上，領(lǐng)導小組和各部門負責人根據(jù)員工報名情況，按照員工自愿報名選擇、部門雙向選擇、公司統(tǒng)籌謹慎調(diào)配的崗位配置原則，經(jīng)過四輪溝通交流，全體員工選擇了自己的崗位，完成了滇東公司全員崗位配置工作。
本次員工大會，全面分析了滇東銷區(qū)21個縣市和我們自身存在的主要問題，深入學習了片區(qū)經(jīng)理（客戶經(jīng)理）工作職責及考核辦法、綜合管理履職負面問題清單及考核激勵辦法，統(tǒng)一了員工思想，樹立了工作信心，安排了近期工作，進一步推進了新公司的情感融合、思想融合和管理融合，進一步推動公司營銷業(yè)務(wù)模式優(yōu)化調(diào)整各項工作走深走實，全體員工以新的斗志開啟了滇東公司新的征程。（楊慶華 文/劉江圖 劉江/校對）
會議現(xiàn)場一
會議現(xiàn)場二
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