昆明鹽礦報道 為進一步在昆明鹽礦樹立“重經(jīng)營、比業(yè)績、嚴考核、強激勵、硬約束”的績效考核導向,自今年2月份開始,昆明鹽礦實施全員績效考核工作,充分運用業(yè)績考核手段激發(fā)活力、提升企業(yè)內(nèi)生動力,引導廣大員工與昆明鹽礦生產(chǎn)經(jīng)營同向而行、同頻共振。
為推進全員績效考核工作順利推進,昆明鹽礦制定了《全員績效考核辦法》??己朔帧鞍⒚装汀笔袌龌黧w考核和職能部室考核兩類?!鞍⒚装汀笔袌龌黧w績效考核從經(jīng)營業(yè)績、質(zhì)量管理、安健環(huán)管理、設(shè)備管理和黨建管理五個方面進行考核,以經(jīng)營業(yè)績考核為主;職能部室績效考核從工作業(yè)績、掛鉤業(yè)績和黨建管理三個方面進行考核,以工作業(yè)績考核為主。
在全員績效考核推進過程中,昆明鹽礦對全員績效考核辦法進行宣貫,對考核程序進行講解培訓,并到分廠對落實情況進行了解,指導分廠、部室將生產(chǎn)經(jīng)營目標逐級分解,實現(xiàn)全員覆蓋,做好全員績效考核工作。
昆明鹽礦將繼續(xù)推進全員績效考核工作,以崗位職責為基礎(chǔ),以工作關(guān)鍵業(yè)績和重點工作任務為主要評價內(nèi)容,以價值創(chuàng)造為導向,以量化考核為主要方式,引導員工持續(xù)改善行為,促進工作效率和管理水平的提升,為實現(xiàn)昆明鹽礦年度各項目標提供支撐。(郭兆南/文 黃愛蕓/校對)
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