昆明鹽礦報道 昆明鹽礦質(zhì)量管理中心結(jié)合部門職責(zé),全面踐行“三個工作法”,將工作計劃、研究課題及黨支部黨員立項攻關(guān)等工作與“三個工作法”緊密結(jié)合,引導(dǎo)樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識,全面推動具體工作的落實。
一是宣傳引導(dǎo)達共識。通過學(xué)習(xí)《云南省推進作風(fēng)革命加強機關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定(試行)》、《踐行“三個工作法”》課件和傳達礦部相關(guān)會議精神,達到統(tǒng)一思想,凝聚共識的目的,為推動“三個工作法”落地夯實思想基礎(chǔ)。
二是找準(zhǔn)載體強根基。按照項目工作法找準(zhǔn)工作載體,繼續(xù)深化工作計劃、師帶徒、責(zé)任技師研究課題和黨員立項攻關(guān)等工作,梳理工作清單,落實推進計劃及步驟,全面推動具體工作的落實,推動工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效能的提升。
三是加強督促穩(wěn)推進。質(zhì)量管理中心緊密結(jié)合日常工作,全面剖析和引入“三個工作法”在具體工作中的應(yīng)用,利用全員談心談話和工作執(zhí)行力檢查等方式,進一步促進具體工作的落實,使部門工作在“三個工作法”的應(yīng)用方面漸行漸穩(wěn)。
質(zhì)量管理中心將以踐行“三個工作法”為切入點,樹立以釘釘子精神抓落實的工作理念,弘揚“馬上就辦、真抓實干”的作風(fēng),確保部門具體工作方向明、目標(biāo)實、措施準(zhǔn)和步子穩(wěn),不斷改進和提升工作作風(fēng)。(魯國興/文 劉玥伽/圖)
現(xiàn)場(一)
現(xiàn)場(二)