黨建引領(lǐng)保收官，擔當護航啟新程 ——瀘西公司紅河公司不斷打造紅色引擎 全力凝聚發(fā)展動能紀實（二）
本網(wǎng)訊（通訊員 張 淼 湯進能 報道）近年來，瀘西公司、紅河公司深入貫徹落實集團努力爭當能源強省建設(shè)的推動者、先行者和示范者的重要號召，以黨建引領(lǐng)統(tǒng)籌推進全面從嚴治黨與項目建設(shè)、提質(zhì)增效、改革發(fā)展等各項工作，高質(zhì)量助力能投股份黨委2024年度各項基層黨建、生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)落實落細。
黨建與收尾工作同頻共振：引領(lǐng)永寧項目走好收尾“最后一公里”
由公司投資建設(shè)的永寧風電場項目已于2023年12月12日實現(xiàn)全容量投產(chǎn)，接下來的收尾工作時間緊、工作雜、涉及廣。為完成年內(nèi)項目竣工驗收目標，公司計劃在2024年10月31日前完成123萬余平方米的水環(huán)保工程實施，162項工程實體消缺，157個單位工程竣工驗收，5800余卷的檔案資料整理以及6個方面專項驗收工作。為高質(zhì)量完成項目收尾工作，黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，及時召開黨員大會和專項工作協(xié)調(diào)會，安排部署各項工作。會議一結(jié)束，各黨員同志就率先垂范，勇挑重擔，積極投入到各項收尾工作中；青年們也不甘落后，以高度的責任感和飽滿的熱情，投身于收尾工作，展現(xiàn)出青年職工的擔當與活力。
“我是黨員，局面越是復(fù)雜越應(yīng)在前”。進入收尾階段，面對分包作業(yè)隊伍協(xié)調(diào)困難和計量支付問題的復(fù)雜局面，分管領(lǐng)導(dǎo)組織公司工程管理人員多次召集造價、監(jiān)理、總包、分包等單位召開專題會議，深入溝通，精準施策，在分管領(lǐng)導(dǎo)的示范引領(lǐng)下，廣大黨員主動承擔起協(xié)調(diào)者的重任，在與分包單位、監(jiān)理單位等深入溝通、了解各方的疑慮和需求后，運用專業(yè)知識和對EPC合同條款的精準把握，提出了切實可行的解決方案，有效化解了各方矛盾，為項目的順利收尾鋪平了道路。
“我是黨員，我們以清單化管理筑牢責任基石”。公司工程部作為永寧項目收尾工作的主責部門，分管領(lǐng)導(dǎo)及部門中的黨員骨干們充分展現(xiàn)高度的責任感與創(chuàng)新精神，他們先是牽頭精心編制出收尾工作任務(wù)清單，包括風機平臺、集電線路、升壓站3個單位工程類型，共162項消缺內(nèi)容。通過“清單化”管理，確保了每一項任務(wù)都有明確的責任人和完成時間點，形成了環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)管理機制，層層筑牢了項目收尾工作的責任基石。同時，部門中的黨員同志們還主動認領(lǐng)清單中的急難任務(wù)，加班加點，不辭辛勞，用汗水和智慧攻克了一個又一個清單任務(wù)，用實際行動詮釋了“關(guān)鍵時刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出去”的黨員本色。
“我是黨員，我們筑牢安全防線共同守護項目圓滿收尾”。公司黨員唐成松、發(fā)展對象孫玉坤，作為公司的黨員技術(shù)骨干和青年安全技術(shù)擔當。在永寧風電項目收尾的帶電設(shè)備和集電線路消缺等高風險作業(yè)中，兩位同志勇于擔責，主動出擊，聯(lián)合各參建單位，精心策劃并周密部署，共同開展安全隱患大排查行動。他們不畏艱難，深入一線，對每一處作業(yè)現(xiàn)場進行細致入微的檢查，開展二次危險源辨識，確保不留死角、不漏隱患，為項目收尾工作筑起了一道牢固的安全防線。
截至目前，項目收尾工作實體消缺已完成109項，達到目標值的67%，項目水環(huán)保工程實施已完成102萬平方米，達到目標值的83%，單位工程竣工驗收已完成126項，達到目標值的80%，工程檔案資料已整理3800余卷，達到目標值的66%，其他各專項驗收工作亦均在有序開展，年內(nèi)項目竣工驗收的目標可控。
黨建與項目共融并進：推動永寧擴建項目高質(zhì)量推進
永寧風電場擴建項目承載著集團推動綠色能源發(fā)展、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)的重要使命，擴建項目分為2個單獨立項核準的項目，共涉及2個縣市8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)，30個專篇工作的開展，84個機位點的現(xiàn)場踏勘，150余公里的場內(nèi)外道路勘察。在項目前期工作的關(guān)鍵階段，黨支部持續(xù)彰顯戰(zhàn)斗堡壘作用，在確保已投產(chǎn)項目安全穩(wěn)定運行及在建項目收尾工作有序開展的同時，以黨員突擊隊和青年突擊隊為關(guān)鍵力量，組建項目前期工作小組。在黨支部的引領(lǐng)下，黨員們發(fā)揮先鋒模范作用，青年骨干積極跟進，形成了“黨員領(lǐng)頭干、青年緊跟上”的良好局面，他們主動承擔項目前期工作的核心任務(wù)，針對政策研究、設(shè)計優(yōu)化、手續(xù)辦理等難點問題，采取“問題清單化、清單責任化、責任具體化”的工作方法，逐一攻克難關(guān)，不斷推進前期工作進程。
“我是黨員，政策法規(guī)我先知，學(xué)習(xí)路上我先行”。在黨支部的統(tǒng)籌部署下，小組梳理匯總了一系列與風電項目密切相關(guān)的最新政策文件，當中涉及發(fā)改委、能源局、水利、環(huán)保、林草及自然資源等審批部門下發(fā)的政策文件20余份。前期工作組中的繆忠祥等黨員骨干主動承擔起這些政策研究與解讀的任務(wù)，成為政策學(xué)習(xí)的先行者，形成“黨員帶頭學(xué)，全員深入學(xué)”的良好氛圍。面對風電行業(yè)政策更新快的特點，公司黨支部組織召開項目前期手續(xù)基本辦理流程培訓(xùn)會，繆忠祥同志與其他黨員骨干一起在培訓(xùn)中發(fā)揮示范作用，不僅分享了政策解讀的成果，還結(jié)合自身工作經(jīng)驗，詳細講解了前期手續(xù)報批流程，指導(dǎo)大家如何依法依規(guī)、高效規(guī)范地開展工作。
“我是黨員，我們是搭建政企橋梁的先鋒者，我們將引領(lǐng)項目前期工作高效推進”。圍繞前期工作目標，公司黨支部積極發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用，多次與地方政府職能部門共同開展支部聯(lián)創(chuàng)共建活動，為項目的順利推進創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。同時，分管領(lǐng)導(dǎo)主動掛帥，以身作則，黨員們主動協(xié)調(diào)，積極搭建與地州、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級政府間的溝通橋梁，尤其是加強了與發(fā)改、自然資源、林草等行政審批單位的深度對接。在這當中，繆忠祥、唐成松、昂斌、劉云文等黨員、青年骨干們主動跟進項目審批工作，大大減少了退件風險，保證項目各專篇一次性編制完成、一次性評審?fù)ㄟ^、一次性取得批復(fù)，確保前期工作不走彎路。
截至目前，永寧擴建項目前期工作已辦結(jié)專篇10個，完成6個專篇報告的初稿編制，84個機位點、150余公里道路現(xiàn)場踏勘工作均已完成。其中永寧風電場2個擴建項目的用地預(yù)審專篇是云南省2023年第二批新能源項目開發(fā)建設(shè)方案清單中第一個通過審批的項目，目前擴建項目的其他各項前期工作亦均在有序開展，為項目如期開工建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
瀘西公司、紅河公司積極響應(yīng)黨的二十屆三中全會關(guān)于健全綠色低碳發(fā)展機制的要求，將綠色低碳理念貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總目標，以黨員突擊隊和青年突擊隊為抓手，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，讓黨員當好“領(lǐng)頭雁”、讓青年當好“生力軍”，奮力擔當起公司新建風電項目建設(shè)、已建風電項目生產(chǎn)運營的主力軍，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
X